C贸mo organizar un Business Plan

Carlos Aranguren | hace 1 mes

Al elaborar un Business plan se debe seguir un esquema estructurado por secci贸n e incluir detalles clave. En EntreBusiness hoy te describimos la estructura de un plan.

Pero, 驴Conoces que es un Business Plan? Un plan de negocios en cualquier empresa es un documento con todos los detalles cruciales.聽

Abarca la siguiente informaci贸n: qu茅 vas a vender o producir, la estructura de tu negocio, cu谩nto financiamiento necesitas, informaci贸n sobre proyecciones financieras, entre otros detalles.

Business plan: su estructura

Escribir un plan puede ser un ejercicio tedioso, pero crucial para el futuro de tu negocio. No se trata solo de atraer inversores. La creaci贸n de un plan de negocios te ayuda a ti y a tu equipo a organizar mejor el negocio, con un ojo puesto en su estado actual y el otro en construir un futuro juntos.

Dado que un plan de negocio es una excelente forma de exponer y compartir tu idea o concepto de negocio con potenciales clientes o inversores, a continuaci贸n, te presentamos la estructura de un plan de negocios:

Resumen Ejecutivo

Un buen resumen ejecutivo es una de las secciones m谩s importantes de tu plan; tambi茅n es la 煤ltima secci贸n que debes escribir.

El prop贸sito del resumen ejecutivo es resumir todo lo que sigue y brindar a los revisores con poco tiempo (por ejemplo, posibles inversionistas o clientes) una descripci贸n general de alto nivel de tu negocio que los persuada a seguir leyendo.

驴Qu茅 incluir?

Incluye el prop贸sito y resalta puntos clave, como: concepto de negocio, descripci贸n y diferenciaci贸n del producto, mercado objetivo, plan de marketing, estado financiero actual y proyectado.

Business plan: su estructura

Adem谩s, el equipo involucrado en el negocio y cu谩nto dinero est谩s pidiendo.

Descripci贸n general de la empresa

En este apartado debes se帽alar por qu茅 est谩s en el negocio, por qu茅 es diferente y por qu茅 es una buena apuesta de inversi贸n.

驴Qu茅 incluir?

Estos son algunos de los componentes que debes incluir:

  • Tipo de estructura comercial y su naturaleza
  • La visi贸n, misi贸n y valores de tu negocio
  • Historia o antecedentes sobre tu negocio
  • Productos o servicios emblem谩ticos
  • Objetivos comerciales, tanto a corto como a largo plazo

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An谩lisis de mercado

El an谩lisis de mercado es una secci贸n clave de tu plan de negocios. Para ello, debes estimar la capacidad del mercado, la poblaci贸n y el n煤mero de clientes potenciales.

驴Qu茅 tan grande es tu mercado potencial?

El mercado potencial es una estimaci贸n de cu谩ntas personas necesitan tu producto. Haz conjeturas informadas basadas en estimaciones de tantos datos verificables como sea necesario para una suposici贸n segura.

An谩lisis competitivo

Para comprender cu谩l es la mejor opci贸n, deber谩s comprender tanto tu negocio como el panorama competitivo.

Siempre tendr谩s competencia en el mercado, incluso con un producto innovador, por lo que es importante incluir una descripci贸n general competitiva en tu plan de negocios.

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Productos y servicios

Tus productos o servicios aparecer谩n de manera destacada en la mayor铆a de las 谩reas de tu plan de negocios, pero es importante proporcionar una secci贸n que describa los detalles clave sobre ellos para los lectores interesados.

En esta secci贸n debes resumir los beneficios, el proceso de producci贸n y el ciclo de vida de tus productos o servicios.

Plan de marketing

Tu cliente ideal, tambi茅n conocido como tu mercado objetivo, es la base de tu plan de marketing. Debes escribir tus decisiones actuales y tu estrategia futura, con un enfoque en c贸mo tus ideas se ajustan a ese cliente ideal.

Plan de marketing

Tu estrategia o plan de marketing puede marcar la diferencia entre vender tanto que el crecimiento explote o no obtener ning煤n negocio. Las estrategias de crecimiento son una parte fundamental de tu business plan.

Organizaci贸n y gesti贸n

Identifica a tu equipo y explica por qu茅 pueden convertir tu concepto de negocio en realidad o seguir haci茅ndolo crecer. Adem谩s, menciona los roles que a煤n necesitas contratar para hacer crecer tu empresa y el coste de contratar expertos.

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Solicitud de financiamiento

Es importante describir cu谩nto dinero necesita tu empresa para que puedas realizar una solicitud de financiamiento precisa. Trata de ser lo m谩s realista posible.

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Ap茅ndice para documentos oficiales

Elabora un ap茅ndice bien organizado. Los inversores necesitar谩n realizar la debida diligencia y adem谩s t煤 o tus empleados necesitar谩n un f谩cil acceso para seguir adelante. Esto incluye:

  • Escrituras, permisos locales y documentos legales.
  • Registros comerciales y licencias profesionales
  • Patentes y propiedad intelectual, entre otros.

El simple hecho de escribir un plan de negocios no har谩 que tu empresa tenga 茅xito, pero te brinda una hoja de ruta para llegar all铆.

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