¬ŅQu√© es una empresa familiar y c√≥mo se gestiona?

Carlos Aranguren | hace 3 semanas

Por lo general, una empresa familiar est√° impregnada siempre de tradici√≥n y orgullo. Si bien parece que las corporaciones invaden el mundo empresarial, varias empresas de este tipo prosperan en Espa√Īa gracias a una s√≥lida administraci√≥n.

La mayor√≠a de los startups nacen de una idea que tuvo alguien que pose√≠a el impulso y la determinaci√≥n para hacerla realidad. A medida que una compa√Ī√≠a comienza a ganar un poco de √©xito, surge la necesidad de contratar a otras personas, para ayudar con los esfuerzos comerciales.

Esta necesidad crea el desafío de identificar a alguien que tenga pasión por el negocio y que sea digno de confianza en esta frágil fase de la puesta en marcha de la empresa. Aquí es cuando un emprendedor puede reclutar a familiares para que lo ayuden.

Qué es una empresa familiar

¬ŅQu√© es una empresa familiar?

Como su nombre lo indica, una corporación familiar es una empresa que pertenece principal o exclusivamente a miembros de la familia.

A medida que una compa√Ī√≠a va creciendo, puede resultar un verdadero desaf√≠o llevar a cabo su administraci√≥n utilizando solo personas que sean parte de la familia. Es por ello que resulta tan importante aprender a gestionarlas de una forma eficaz.

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¬ŅC√≥mo gestionar empresas familiares?

gestionar empresas familiares

Si quieres aprender a gestionar una empresa de carácter familiar, a continuación te proporcionaremos distintos consejos y recomendaciones, para que puedas hacerlo de la mejor manera posible.

Plan empresarial familiar

Efectuar un plan empresarial familiar sólido que describa la situación actual de la empresa y los planes futuros que en definitiva debes hacer.

Coloca todos estos detalles por escrito, y anímate a discutirlo con todos los miembros de la familia que eventualmente se harán cargo del negocio. Del mismo modo, resulta conveniente que revisen el plan de negocios con regularidad para ajustarlo, si es necesario.

Comunicación abierta

Algo fundamental en este tipo de empresas es que se debe desarrollar un entorno de comunicación abierta. Esto genera confianza y trabajo en equipo entre todos los miembros de la familia. También ayuda en la transición a medida que el negocio se transmite a la próxima generación de líderes.

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Roles dentro de la compa√Ī√≠a familiar

Es necesario que definas claramente los roles dentro del negocio. Crea descripciones de trabajo escritas que destaquen las expectativas y responsabilidades de los puestos.

Haz que todos los empleados cumplan con esos est√°ndares, incluso los empleados de la familia. Esto crea un entorno justo para todos los trabajadores y garantiza un alto nivel de calidad.

Reuniones constantes

Por otra parte, es recomendable mantener reuniones periódicas con los empleados de la familia, para manejar los problemas laborales. Evita a toda costa hablar del trabajo en casa. Guarda los problemas hasta la reunión si es posible. Esto ayuda a establecer una separación entre el trabajo y la vida familiar, la cual es necesaria.

Cómo gestionar empresas familiares

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Asesor financiero externo

Finalmente, para realizar una gestión eficaz y adecuada de la empresa familiar, se recomienda siempre asegurar los servicios de un asesor financiero o contable fuera de la familia. De esta forma podrá manejar los aspectos financieros del negocio de una mejor forma.

Esto brinda una fuente de asesoramiento imparcial que ayudar√° a tomar decisiones financieras acertadas para la empresa.

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